Flexibilisierung braucht ein Mehr an klarer Kommunikation und guter Kollaboration. Flexible Arbeit prägt also nicht nur die individuellen Arbeitsumstände Ihrer Mitarbeitenden, sondern auch Ihre Unternehmenskultur.

Aber wie viel Flexibilität verträgt die Arbeitswelt, wo liegen Grenzen und wann zerbricht eine Organisation an einem zu viel an Flexibilisierung?

Diesen und weiteren Fragen wollen wir mit Ihnen und Sarah Quellmalz, Talent Acquisition Specialist bei der Spread Group, in diesem Workshop nachgehen.

Lernprozesse enden im Idealfall nicht nach dem Schul- oder Studienabschluss. Die Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden ist eine Investition in die Langlebigkeit Ihres Unternehmens.

Welche Bedingungen braucht es, um Lernprozesse besser am Arbeitsort zu integrieren und was sind typische Lernsituationen und Lernformate?

Diese und weitere Fragen beantworten wir mit Ihnen und Guido Rottkämper, Gründer und Geschäftsführer von design2sense, in diesem Workshop.

Flexible Arbeitszeitmodelle tragen erheblich zur Wahl eines Arbeitgebenden bei. Die klassische Schichtarbeit ist wenig flexibel und wird bei Entscheidungen häufig unter contra statt pro gelistet.

Wie lassen sich also Schichtmodelle so umsetzen, dass sie Gesundheit und Motivation eher fördern statt beeinträchtigen? Welche Schichtmodelle gibt es und vor allem, welche Ansätze zur Flexibilisierung? 

Diesen und weiteren Fragen wollen wir mit Ihnen und unseren Gästen in diesem Workshop nachgehen.

Flexible Arbeitszeitmodelle tragen erheblich zur Wahl eines Arbeitgebenden bei und deshalb sind sie ein Muss – stimmt das wirklich?

Was braucht es für die Planung einer 35-Stunden-Woche und welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit sie wirklich gelingt? Was gilt es bei der Umsetzung zu beachten und wie können verkürzte Arbeitswochen mit Besetzungsanforderungen vereinbart werden?

Diesen und weiteren Fragen wollen wir mit Ihnen und Benedict Rehbein, CEO von PIO, in diesem Workshop nachgehen.